Histoire de chirurgien

Estimated read time 5 min read

Lorsque le Dr commence sa journée avec sa spécialité, la chirurgie esthétique, les soins qu’il prodigue pendant les 12 heures suivantes aux plus malades des malades ne peuvent être reproduits ou égalés par la plupart des unités de soins intensifs de l’État.
Infirmière praticienne en soins aigus dans l’unité de soins intensifs cardiovasculaires, il veille à la viabilité du cœur et des poumons de ses patients en utilisant l’élite technologique de sa profession. Cela comprend l’ECMO, ou oxygénation par membrane extracorporelle, pour pomper et oxygéner le sang d’un patient à l’extérieur du corps ; un dispositif d’assistance ventriculaire gauche, une pompe qui remplace partiellement ou complètement la fonction d’un cœur qui bat ; et une pompe à impella qui aspire le sang d’un cœur défaillant et le dirige vers l’aorte.
Une pompe cardiaque à impella qui aspire le sang d’un cœur défaillant et le pompe dans l’aorte. Une pompe à ballonnet intra-aortique pour contrôler le flux de sang dans l’aorte afin qu’il puisse atteindre le reste du corps.

L’infirmière diplômée fait des ajustements à une machine de dialyse continue qui soutient les reins d’un patient COVID dans l’unité médicale de soins intensifs.

C’est un des rares hôpitaux, si ce n’est le seul, à disposer de cette technologie.
L’infirmière diplômée ajuste une machine de dialyse en continu qui soutient les reins d’un patient atteint de COVID dans l’unité médicale de soins intensifs. L’UMMC est l’un des rares hôpitaux de l’État, si ce n’est le seul, à disposer de cette technologie.
« Nos infirmières et le personnel de mon prestataire de soins avancés (APP) sont spécialement formés pour prendre soin de ces appareils » , responsable de l’APP pour son unité. « Nous prenons tous les patients de l’ECMO pour l’État. »
Elle est la pierre angulaire du contingent de fournisseurs de soins critiques du Centre médical qui fournit du personnel 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 dans les quatre unités de soins intensifs. Au total, 80 patients y reçoivent le meilleur traitement, dispensé par des équipes de soins de santé de différentes spécialités. Leurs compétences s’entremêlent pour prendre en charge une myriade de maladies et de blessures.
« J’apprends tout le temps quelque chose de nouveau chaque jour. « Je suis entouré de gens qui sont des intellectuels et qui sont très motivés par leur travail. »
Mais c’est la formation et l’expérience des prestataires, et non la capacité en lits d’une unité de soins intensifs ou l’affiliation à un hôpital, qui font toute la différence dans le niveau et la qualité des soins que reçoivent les patients.

Baryon

Dans tout l’État, « ce qui n’est pas le même, c’est le personnel de l’unité de soins intensifs », a déclaré le Dr Cesar Baryon, professeur et vice-président du département d’anesthésiologie et directeur médical exécutif.
L’expertise ne réside pas seulement dans les médecins,ou dans la chirurgie esthétique mais aussi dans une multitude de prestataires de services de pratique avancée, notamment des infirmières praticiennes, des assistants médicaux et des infirmières anesthésistes certifiées. Ajoutez à cela des inhalothérapeutes, des physiothérapeutes et des ergothérapeutes, des pharmaciens, des travailleurs sociaux, des résidents, des boursiers, des orthophonistes et d’autres soignants faisant partie intégrante des équipes de soins intensifs.
Les 28 médecins de soins intensifs certifiés détiennent également une certification du conseil dans des sous-spécialités, notamment les soins intensifs pulmonaires, la neurochirurgie, la chirurgie cardiovasculaire, les soins intensifs de traumatisme ou d’autres domaines de la médecine.
« Un lit n’est pas un lit sans les personnes qui l’entourent », a déclaré M. Baryon. « C’est le problème de considérer toutes les unités de soins intensifs comme étant les mêmes. Seuls les intensivistes certifiés par le conseil d’administration travaillent dans notre tour de soins intensifs . Certains d’entre eux font aussi d’autres choses, comme voir les patients dans la clinique pulmonaire ou la chirurgie dans la salle d’opération ».

William

D’un hôpital à l’autre dans l’État, « il y a différents niveaux de confort et de capacités dans les unités de soins intensifs, selon l’équipe », a déclaré le Dr professeur associé de médecine pulmonaire et directeur médical de l’unité de soins intensifs médicaux, ou USI.
« Nous avons une grande équipe avec une boîte à outils profonde qui nous permet de vraiment compter sur l’expérience de chacun et sur les connaissances cumulées pour nous aider à traiter les patients du mieux possible ».
Les vastes ressources d’un centre médical universitaire entrent en jeu pour les patients des unités de soins intensifs de l’UMMC, chacune disposant de 20 lits : l’USI, l’USI chirurgicale (SICU), l’USI cardiovasculaire (CVICU) et l’USI neurosciences (NSICU). Ensemble, ils forment l’équipe.
« Nous avons certainement la diversité de notre personnel », a déclaré le Dr Jay Shake, professeur de chirurgie cardiothoracique et directeur médical du CVICU. « Nous offrons quelque chose de plus grâce à notre caractère unique. »
Boysen est à la tête dans l’accomplissement de sa mission de fournir des soins de haute qualité, centrés sur le patient. Il travaille en étroite collaboration avec les directeurs médicaux de chaque unité de soins intensifs. Outre William , il s’agit d’un autre Dr, professeur adjoint de chirurgie traumatologique et de soins intensifs, et d’un professeur adjoint d’anesthésiologie, et d’un Dr professeur associé

You May Also Like

More From Author

+ There are no comments

Add yours